ЗООМИР и не только о нем

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » ЗООМИР и не только о нем » Извечное противостояние » Статьи сайта "ТЕМА. ГЛАВНОЕ"


Статьи сайта "ТЕМА. ГЛАВНОЕ"

Сообщений 1 страница 10 из 27

1

https://dzen.ru/a/aUZ5nNkswkiJTj_Q
     ТЕМА. ГЛАВНОЕ
От нации к популяции: Украина как модель «государства-утопии» в эпоху глобальной деконструкции суверенитета

        Оглавление
   От вестфальской нации — к постнациональному управлению
   Украина как лаборатория «государства-популяции»
  Элита как носитель постнациональной идеологии: роль еврейского фактора

19 декабря 2025 года Киевский городской совет принял решение о демонтаже пятнадцати памятников и мемориальных объектов, среди которых — монументы Михаилу Булгакову, Анне Ахматовой, Михаилу Глинке и Петру Чайковскому. Вместе со знаком «Киев — город-герой» и памятником Ленину они будут снесены как «связанные с историей и символикой российской и советской политики». К подобному варварству мы уже привыкли. Впрочем, варварством это называется у нас, в России, а в Европе говорят: таков выбор украинского народа. Однако эти действия ни с каким «выбором» и «украинским народом» ничего общего не имеют. И вообще, это не «месть Москве» и не попытка отделиться от русских. Все гораздо глубже, и является практическим следствием развития европейской философской мысли столетия.

Для внешнего наблюдателя это очередной акт в длинной череде «декоммунизации», начатой в 2015 году. Однако, если абстрагироваться от эмоциональной реакции на уничтожение памятников мировой культуре, становится очевидным, что данный шаг далеко выходит за рамки сиюминутной политической целесообразности или «мести Москве».

Он является закономерным, почти ритуальным действием в рамках гораздо более масштабного и тревожного процесса, осмысление которого требует обращения не к политологии конфликта, а к фундаментальным философским и социологическим теориям XX–XXI веков. Речь идёт о планомерной замене исторической нации как субъекта политики на управляемую популяцию как объект биовласти, о превращении государства-нации в «государство-территорию», чья функция сводится к обслуживанию периферийных интересов глобальной Империи.

Именно в этом — в проектировании нового социального тела, лишённого исторической памяти и цивилизационных корней, — заключается подлинный смысл происходящего на Украине эксперимента, который представляет собой не локальный феномен, а прообраз будущего для многих периферийных пространств мира.

От вестфальской нации — к постнациональному управлению

Классическая модель государства-нации, сформированная в рамках Вестфальской системы, предполагала триаду: территория — суверенитет — национальная идентичность. Эта модель, несмотря на все её противоречия, обеспечивала цивилизационную устойчивость: народ как коллективный субъект обладал правом на историческую преемственность, культурную автономию и политическое самоопределение.

Однако с конца XX века эта модель подвергается системной эрозии. Её разрушение имеет не только геополитические, но и глубоко философские корни. Уже Лев Троцкий в «Перманентной революции» (1930) провозгласил нацию «буржуазной тюрьмой», мешающей формированию «мирового пролетариата». Его утопия — человек без родины, без языка, без культурной памяти — сегодня реализуется не через диктатуру, а через институты глобального управления.

Их язык изменился: вместо «интернационализма» — «универсальные ценности», вместо «борьбы с буржуазией» — «борьба с дискриминацией», вместо «пролетариата» — «уязвимые группы». Но суть осталась: нация как метафизическая и политическая реальность должна быть ликвидирована.

Теоретическое описание этого перехода от суверенитета к управлению предложили Майкл Хардт и Антонио Негри в своей концепции «Империи». Они утверждают, что глобализация не отменяет суверенитет, но трансформирует его, создавая новую форму глобального правления — «Империю», которая представляет собой децентрированную, сетевую структуру власти.

Хардт и Негри — постмарксисты, и их цель — не оправдать «Империю», а разоблачить её логику, чтобы мобилизовать Множество (the Multitude) на её свержение. Для них «Империя» — это новая форма угнетения, а не «естественный прогресс».

Эта Империя управляет кризисами, включает их в свою. В рамках этого порядка традиционное национальное государство теряет монополию на суверенитет, уступая место смешанной конституции, где власть распределена между национальными правительствами, транснациональными корпорациями, финансовыми институтами и надгосударственными органами.

Империя обеспечивает свободу движения капитала и информации, но жёстко контролирует движение людей (особенно бедных). Миграция управляется как биополитический ресурс: то поощряется (для дешёвой рабочей силы), то блокируется (для социального контроля). Государство превращается в административного менеджера, задача которого — обеспечить предсказуемость и управляемость вверенной ему территории.

Логическим дополнением к этой политико-экономической трансформации служит теория биовласти Мишеля Фуко. Если Империя описывает структуру глобального управления, то биовласть раскрывает его технологию на микроуровне.

Власть сегодня редко действует через прямое насилие — аресты, казни, запреты. Вместо этого она управляет жизнью: следит, чтобы люди были здоровы, рожали «в нужном объёме», работали эффективно, двигались туда, где нужны, и верили в «правильные» идеи.

Государство (а всё чаще — международные структуры) перестаёт думать о гражданине как о личности с правами и совестью. Оно смотрит на население как на биологическую массу — как на стадо или ресурс, которым можно управлять с помощью статистики, образования, СМИ, законов о языке и даже школьных учебников.

Поэтому, когда вводят запрет на русский язык, сносят памятники или переписывают историю, это — не просто «патриотизм» или «борьба с прошлым». Это технология управления: ломают старые связи памяти, чтобы вырастить новое поколение — более гибкое, бесконфликтное, готовое принимать любые «новые правила». Люди перестают быть носителями культуры и становятся функциональными единицами в глобальной системе: работниками, потребителями, мигрантами — но не гражданами с историей.

Таким образом, классический проект модерна, основанный на суверенной нации, сменяется постмодернистским проектом, где нацию замещает популяция, а суверенитет — управляемость.

Вот Михаил Булгаков — русский писатель, родившийся в Киеве, писавший на русском языке, чьи герои — Маргарита, Воланд, Иешуа Га-Ноцри — жили в культурном пространстве, где не было границ между Киевом и Москвой, между Днепром и Невой. Это пространство называлось Русью, и оно было реальностью, а не идеологией.

Никакой Руси! – говорят авторы проекта «Украина», да и никакой Украины тоже не будет. Без истории и культуры, от которых отказываются, будет что-то другое. В лабораториях глобализма, где на исторической пустоши выращивают нового человека — без корней, без веры, без семьи, но с QR-кодом на лбу и лояльностью к Брюсселю.

Украина как лаборатория «государства-популяции»

Процесс трансформации Украины в «государство-популяцию» носит комплексный характер и реализуется через три взаимосвязанных канала: культурно-историческую инженерию, экономико-политическую трансформацию суверенитета и демографическое переформатирование, где война выступает в роли катализатора и ускорителя.

Можно понять чувства россиян, на глазах у которых в прямом эфире сносят памятники Булгакову, Ахматовой, Глинке и Чайковскому. Мы возмущаемся, мол, что они творят! Как же так можно! Но наивно полагать, что решение об уничтожении культурного наследия принимают какие-то бестолочи-варвары в мэрии Киева или в правительстве.

Это системный элемент политики, направленной на хирургическое рассечение исторической ткани. Михаил Булгаков, родившийся и выросший в Киеве, Анна Ахматова (урожденная Горенко), чьи корни и духовное становление неотделимы от русской культуры Петербурга и Крыма, Михаил Глинка и Пётр Чайковский, чья музыка является универсальным достоянием человечества, — все они объявлены персонами нон грата не за политические взгляды, а за принадлежность к «неправильному» культурному коду.

Их уничтожение — это символическое убийство самой возможности культурной общности и исторической преемственности. Это прямое приложение биовласти к сфере коллективной памяти: из популяции изымаются «опасные» культурные гены, способные пробудить историческое самосознание.

Эта практика дополняется лингвистической и исторической ревизией. Так, на памятнике воинам-освободителям в Печерском районе текст на русском языке будет заменён на украинский, а понятие «Великая Отечественная война» — на «Вторая мировая война». Это не просто смена формулировок. Это изменение координат исторического восприятия, попытка вырвать конкретное поколенческое и семейное переживание из контекста общей исторической судьбы и поместить его в абстрактную, обезличенную вселенскую хронику. Знание останется, как о Карфагене, который когда-то пал, или о Трое, которую когда-то кто-то захватил с помощью деревянного коня.

Русский язык крайне опасен для них. Он вытесняется не потому, что он «имперский», а потому, что он — носитель памяти, связывающей миллионы людей с общим прошлым. Уничтожение языка — это удаление доступа к истории.

Русский язык — это не инструмент "оккупации". Это орган памяти, связывающий миллионы людей с общим прошлым. Уничтожить его — значит выключить доступ к истории. Сделать народ слепым и безымянным.

Ведь, знающий русский язык, думающий на нем, легко может прочитать те культурные, исторические коды, «зашифрованные» в произведениях Булгакова, Гоголя, Пушкина, Ахматовой, Бабеля, Эренбурга… А прочитав, задаться вопросом: что же вы, панове, наделали с моей страной!

Поэтому. Нужно вместе с книгами, памятниками, изъять, уничтожить и инструмент их «расшифровки» — язык. И вот такие действия не создают новую идентичность — они создают вакуум идентичности, который впоследствии может быть заполнен любым предлагаемым конструктом.

Трансформация суверенитета в управляемость. Параллельно с культурным демонтажем идёт процесс глубокой интеграции Украины в структуры глобального управления, что наглядно иллюстрирует тезис Хардта и Негри об Империи.

Формально сохраняя атрибуты государства, Украина фактически делегирует ключевые аспекты своего суверенитета внешним акторам. Процесс вступления в Европейский Союз, несмотря на политические блокировки, движется вперёд за счёт тактики «frontloading» — заблаговременного выполнения всей технической работы по гармонизации законодательства. Еврокомиссия открыто называет будущее членство Украины «ключевым элементом европейских гарантий безопасности».

Происходит глубокая перестройка внутренних институтов страны по внешним лекалам, что является классическим признаком не прямого колониального управления, а неформального имперского контроля, описанного в критике теории Империи. При этом, ценность Украины для центра Империи заключается не в её народном или экономическом потенциале как таковом, а в её геостратегическом положении как территории, которую необходимо сделать управляемой и предсказуемой.

Война как ускоритель демографической трансформации. Военный конфликт, помимо своих трагических гуманитарных последствий, выполняет и определённую системную функцию в рамках описанного процесса. Массовая гибель, эмиграция миллионов наиболее патриотично и традиционно настроенных граждан, разрушение промышленного и культурного потенциала восточных регионов — всё это объективно облегчает задачу «переформатирования» социального ландшафта.

Демографическая редукция создаёт не только человеческую трагедию, но и демографический вакуум. Сейчас на Украине активно обсуждается проблема: а что же делать после окончания военных действий? Ведь более миллиона мужиков погибли, еще несколько миллионов трудоспособного населения выехало за пределы страны и не собирается возвращаться. Кто же работать будет?

В «брюсселях» над глупыми посмеиваются. Там давно уже все решено. Они уже придумали программы «восстановления», согласно которым на Украину, освободившуюся от местного населения, приедут мигранты, что де-факто ведёт к изменению этнокультурного баланса.

На днях В ЕС согласовали законодательные инициативы, реализация которых позволит отправлять мигрантов, ищущих убежище, в зарубежные «центры возвращения». Понятно, что освободившаяся от населения територия Украины — самое удобное место для создания десятков таких «центров», способная принять не один миллион «беженцев».

Поэтому тезис «война до последнего украинца» — это еще и продуманный экономический механизм: война становится инструментом биополитики в её самом жёстком понимании, регулирующим размер и состав популяции.

Элита как носитель постнациональной идеологии: роль еврейского фактора

Теперь жду обвинений в антисемитизме. Любят жители некоторых государство, особенно, обвинять всех, кто заметит, как они смывают человеческую кровь со своих рук. Хотя мои следующие рассуждения ничего общего не имеют с антисемитизмом.

Для реализации столь радикального проекта, взращенного силой и мощью европейского разума (а что еще родилось вне Европы такого, отчего человечество до сих пор содрогается!) требуются не просто исполнители, а те, кому вся эта Украина и украинский народ, вместе с «русским миром» и этой тысячелетней общей историей со святителями Владимирами, да Ярославами Мудрыми — нечто такое же как Карфаген и Троя.

Поэтому руководить проектом уничтожения Украины, украинцев и создания популяции на свободной от исторической и культурной архаики нового административного образования были призваны хотя и местные, знающие обычаи, язык, но лишенные по отношению ко всему этому каких-либо эмоций и переживаний — элита, не связанная с территорией, историей или народом. Но ключевой вопрос не в этнической принадлежности, а в цивилизационной позиции.

В этом контексте требует осмысления феномен активной роли лиц еврейского происхождения в руководстве современной Украиной — от высших политических постов до ключевых медиа и идеологических институтов. Однако примитивные трактовки этого феномена как «заговора» или «этнического предательства» несостоятельны и ненаучны. Гораздо продуктивнее рассматривать его как социологический индикатор глубинной трансформации идентичности в условиях глобализации.

Речь идёт о разрыве между еврейством как культурно-исторической традицией и еврейством как маркером транснациональной, постнациональной идентичности. Русские евреи XIX–XX веков — от Левитана, Бабеля, Эренбурга, Мандельштама, Ильи Ильфа ( Иехииел-Лейб Арьевич Файнзильберг) до Андрея Синявского — были глубоко укоренены в русской цивилизации. Их творчество стало неотъемлемой частью русской и мировой культуры, их судьбы — трагическим отражением общей истории. Их идентичность была сложным синтезом, диалогом, но не отрицанием почвы.

Русские евреи XIX–XX веков были частью русской культуры, даже когда критиковали её. Их еврейство было вписано в русскую цивилизацию, как киргизскость Айтматова или аварскость Расула Гамзатова. Они были русскими писателями, чьё творчество питалось общей почвой.

Иными словами, без их творческого вклада трудно себе представить русскую культуру, как и без плотной ткани русской культуры, философии, социальной практики вряд ли они состоялись бы как мастера литературы или искусства.

Современная же ситуация иная. Часть элиты, маркируемая еврейским происхождением, выступает не как наследник этой синтетической традиции, общей истории, традиции, а как её могильщик.

Их идентичность — это идентичность глобального менеджера, для которого национальная культура, память, религия — архаичные препятствия на пути к унифицированному, управляемому миру. Они не защищают еврейскую традицию — они защищают логику Империи, для которой все традиции, включая еврейскую, представляют угрозу.

Участие в сносе памятников русской культуре, к которой их предки имели непосредственное отношение, — это символический акт отречения от исторической укоренённости во имя нового, «освобождённого» от прошлого будущего. Это яркое проявление того «постнационального космополитизма», который является идеологической надстройкой глобального капитализма.

А поскольку «будущее» Украины нам известно (оно без самой Украины и украинцев), то «еврейский вопрос» в украинском контексте важен не как этническая, а как цивилизационная проблема.

Он демонстрирует, как под давлением глобалистского проекта происходит метаморфоза традиционных культурных субъектов: они отрываются от своих исторических корней и превращаются в функциональные элементы транснациональной управленческой системы. Их лояльность принадлежит не народу или вере, а принципам открытости, толерантности и управляемости, которые, будучи вырваны из конкретного культурного контекста, становятся инструментом нового отчуждения.

Поэтому Миндич ворует там, где воровать, значит обречь людей на смерть. Зеленский через Сырского гонит бригады на убой, ради сомнительного выигрыша во времени, Коломойский, Порошенко, Пинчук, Боголюбов сыграли огромную роль в разрушении Украины, именно они дали ложные надежды местной элите накануне февраля 2022 года…

Это носители глобалистской идеологии, для которых национальная принадлежность — случайность, а культура — обуза. Они не защищают еврейство — они разрывают связь между еврейством и Русью, потому что эта связь мешает проекту этнической нейтрализации. Для них важно не то, кто они, а что они делают: разрушают нацию как метафизическую реальность ради своих корыстных целей — материального обогащения или организации «прописки» в среде новоявленных «вершителей Истории».

«Государство-популяция» как новая форма периферийного колониализма

Синтез теоретических подходов Фуко и Хардта с Негри и их приложение к украинскому кейсу позволяет сформулировать концепт «государства-популяции» (или «государства-территории») как новой доминирующей формы политической организации на периферии глобальной системы. Его основные характеристики таковы:

Сохранение территории как ресурса. Географическое пространство сохраняет свою ценность как военно-стратегический плацдарм, аграрный резерв или зона для размещения низкотехнологичных производств и IT-аутсорсинга. Суверенитет над территорией носит фиктивный характер, уступая реальный контроль внешнему управлению через долг, политические условия и военные альянсы.

Ликвидация нации как субъекта. Историческая нация с её памятью, языком, религией и культурной преемственностью рассматривается как угроза управляемости. Поэтому проводится планомерная операция по её деконструкции: разрыв исторических нарративов, маргинализация языка, насаждение новой идентичности, построенной на отрицании прошлого. На смену народу как коллективному субъекту истории приходит популяция — статистическая совокупность индивидов.

Оптимизация популяции под глобальные нужды. Задача управления такой территорией сводится к оптимизации человеческого капитала для обслуживания глобальных цепочек создания стоимости. Образование, здравоохранение, миграционная политика нацелены на формирование функциональной, мобильной, политически инертной рабочей силы. Биовласть достигает здесь своей цели: жизнь популяции регулируется не для её собственного блага, а для максимизации её полезности для системы.

Замена суверенитета управляемостью. Государственный аппарат превращается в локальный офис по реализации решений, принятых в других центрах силы. Его самостоятельность ограничивается техническими вопросами. Политический выбор сводится к выбору между разными вариантами выполнения внешнего предписания.

Украина в этой модели выступает не исключением, а прообразом. Аналогичные процессы, с разной степенью интенсивности, можно наблюдать и в других странах, находящихся на полупериферии глобального капитализма. Это выгодно центрам Империи: такая форма обеспечивает доступ к ресурсам и контроль над пространствами без бремени ответственности за судьбу конкретного народа. Нет нации — нет моральных обязательств, требований исторической справедливости, сложных культурных диалогов. Есть лишь административная задача управления биомассой, которую можно при необходимости перемещать, переобучать или замещать. А то и уничтожать в горниле конфликтов и «местных» войн. Уж в этом европейцы поднаторели, как никто другой.

Поэтому, решение киевских властей снести памятники великим русским писателям и композиторам — это не эпизод культурной войны. Это симптом и символ гораздо более глубокого цивилизационного сдвига. Тот факт, что подобные действия находят поддержку и понимание в определённых интеллектуальных и политических кругах Запада, лишь подтверждает, что Украина стала полигоном для реализации проекта, вызревавшего в недрах европейской мысли на протяжении десятилетий — проекта преодоления нации-государства.

Однако, как показал анализ, это «преодоление» на периферии системы принимает уродливую форму не освобождения, а нового закабаления. На месте суверенной нации, со всеми её противоречиями и сложностями, возникает управляемая популяция на стратегически важной территории. Этот процесс идёт под знамёнами прогресса, европейского выбора и деколонизации.

Опасность этой модели заключается в её универсальности. Если Россия и другие сохранившие элементы суверенитета цивилизационные миры не осознают эту угрозу на теоретическом уровне и не выработают адекватный язык для её описания и противодействия, они рискуют проиграть не только в геополитическом, но и в онтологическом противостоянии.

И поэтому цели СВО, типа «денацификация», «демилитаризация» инструментальны и обозначают границы тактических действий. Они выходят далеко за рамки традиционной дипломатии, «международного права», традиций. СВО началась в совершенно новых цивилизационных условиях перестройки глобального миропорядка, частью которого и является проект «государства-популяции».

Но поскольку этот проект реализуется в непосредственной близи российских границ, фактически на ее территории, за счет усекновения части ее цивилизации, то Москва не могла не ответить. А отвечая, обязана добиться реализации поставленных целей. Эти цели далеко не ограничиваются тем, что перечисляют официальные лица.

Ведь России уготована точно такая же участь: кто в европах будет плакать по разрушенным Петербургу, Москве, сожженых русских книгах!.. Они уже это неоднократно делали. Попытаются сделать и еще много раз...

2

https://dzen.ru/a/aUaesZgFnkx3F9Ly
          ТЕМА. ГЛАВНОЕ
Зеркало с трещиной: почему Россия не может ответить на конфискацию своих активов в ЕС

                  Оглавление
      Ловушка в зеркале: чьи деньги мы конфискуем?
      90 миллиардов для Киева: цена цинизма
      Выход из тупика: между молотом и наковальней

Евросоюз совершает беспрецедентный акт. Речь не о скрытой конфискации или завуалированном давлении. Речь об открытом, демонстративном присвоении суверенных активов России на сумму около 310 миллиардов евро. Как точно отметил Владимир Путин, когда крадут — делают это тайно. Когда грабят — делают открыто, на глазах у всех, цинично попирая нормы права. Именно это сейчас и происходит.

Иск Центробанка России к бельгийскому депозитарию Euroclear на астрономическую сумму — 18,2 триллиона рублей — лишь верхушка айсберга. Это номинал. С учетом процентов и инвестиционного дохода, который Euroclear получил, управляя замороженными активами с 2022 года, реальная сумма, подлежащая возврату, переваливает за 209 миллиардов евро.

Но главный парадокс и драма ситуации даже не в самом факте этого грабежа. Проблема в том, что Россия, вопреки логике и справедливости, не может дать симметричный ответ. И причина этого кроется не в слабости или нерешительности, а в структурной ловушке, в которую страна сама себя загнала за долгие годы.

Ловушка в зеркале: чьи деньги мы конфискуем?

Европейские стратеги, по всей видимости, рассчитывают на предсказуемую реакцию: Москва в ответ заморозит или конфискует европейские активы на своей территории. Однако здесь их ждет сюрприз, который для России оборачивается стратегическим параличом. Значительная часть так называемых «иностранных инвестиций» из ЕС в российскую экономику — это вовсе не деньги немецких или французских компаний.

Это капиталы российского происхождения, которые в свое время были выведены в офшоры — на Кипр, в Нидерланды, Люксембург — а затем, пройдя процедуру «легитимизации», вернулись обратно под видом зарубежных вложений. Эта схема, отработанная еще в 1990-е и 2000-е годы, позволяла бизнесу получать налоговые льготы и защиту от внутренних рисков. Теперь же она создает фатальный парадокс: любая попытка конфисковать «европейскую собственность» в России ударит в первую очередь по российским же предпринимателям и структурам.

То же самое касается и рынка капиталов. Значительные средства на так называемых «Счетах С», предназначенных для учета иностранных инвестиций в российские ценные бумаги, принадлежат россиянам, использующим зарубежных брокеров. Конфискация этих активов будет означать изъятие сбережений у граждан своей же страны.

Таким образом, зеркальный ответ превращается в акт самоуничтожения. С одной стороны, нельзя позволить грабежу остаться безнаказанным. С другой — ответная мера бьет по своей же экономике, своей инвестиционной базе и своим же гражданам. Это не слабость, а мучительное осознание того, что десятилетия финансовой политики, поощрявшей вывод капитала, создали уязвимость, которой теперь пользуется противник.

    90 миллиардов для Киева: цена цинизма

Планы Брюсселя выделить Украине 90 миллиардов евро за счет российских активов — это финальный акт драмы. У самих стран ЕС таких денег в бюджетах нет. Речь идет о прямом, неприкрытом изъятии суверенных средств. Для Киева эти деньги — не помощь в восстановлении, а инструмент финансирования войны: закупки оружия, содержание силового аппарата, поддержание пропагандистской машины. Расчет Запада прост и циничен: заставить Россию «платить за войну», которую она, по его мнению, развязала.

Любопытно, что против такой прямой конфискации выступают даже США, несмотря на всю свою антироссийскую риторику. Вашингтон понимает системные риски: подобный прецедент нанесет сокрушительный удар по доверию к доллару и евро как к валютам сохранения суверенных резервов. Это может спровоцировать бегство капиталов из западных юрисдикций и дать ЕС нежелательную для США финансовую автономию.

                    Выход из тупика: между молотом и наковальней
Так возможен ли выход из этой зеркальной ловушки? Да, но он требует не силовых реакций, а системной, честной работы над ошибками прошлого.

Первым шагом должна стать полная и прозрачная ревизия всей структуры иностранных инвестиций в России. Необходимо с цифрами в руках отделить реальные зарубежные активы, принадлежащие нейтральным или дружественным инвесторам (которых тоже немало), от капиталов российского происхождения, замаскированных под иностранные.

На основе этой ревизии можно выстроить дифференцированную систему ответных мер. Воздействие должно быть точечным, направленным исключительно на те компании и юрисдикции, которые непосредственно участвуют в санкционной войне. Это позволит сохранить лицо, наказать инициаторов грабежа, но не уничтожить остатки доверия к российскому рынку.

Одновременно нужно ускорить то, что давно назрело: окончательный переход на национальные расчетные системы, создание независимой от Euroclear и SWIFT инфраструктуры. Чтобы в будущем ни один актив страны не зависел от доброй воли враждебных депозитариев.

Наконец, ключевым и самым болезненным шагом должна стать внутренняя «деофшоризация». Не как карательная мера, а как национальная программа по возвращению капиталов и их легализации внутри российской юрисдикции. Это не только вопрос экономической безопасности, но и тест на зрелость отечественного бизнеса и элит, их готовность разделить с страной не только прибыли, но и риски.

Открытый грабеж, который учиняет ЕС, — это больше, чем экономический вызов. Это проверка на государственную состоятельность. Молчание или пассивность будут означать капитуляцию. Но и ответить грубой силой, не распутав клубок внутренних противоречий, — значит нанести удар самому себе. Время для полумер и иллюзий прошло. Разрубить этот гордиев узел можно, только проявив политическую волю к честному диалогу с собственной экономикой и к построению по-настоящему суверенной финансовой системы.

3

https://dzen.ru/a/aUPb4nCHshQPivrv
      ТЕМА. ГЛАВНОЕ
Минсельхоз надеется, что реки потекут вспять: надежды на речные перевозки – не более чем фантазии

                             Оглавление
            Исторический контекст: Что мы потеряли
            Три кита упадка: порты, фарватеры, флот
            Как собираются возрождать перевозки? Планы и вопросы

Государство в лице Минсельхоза и Минтранса предпринимает попытку масштабного пересмотра логистики зерна, одного из ключевых российских экспортных товаров. Фокус смещается на дешевый, но основательно забытый за последние десятилетия речной транспорт.

Ведомство Оксаны Лут анонсирует работу по расширению внутренних водных маршрутов для доставки зерна из Сибири и Урала к портам Северо-Запада и Азово-Черноморского бассейна. Цели декларируются амбициозные: удешевление логистики и стимулирование экспорта из удаленных регионов с потенциалом перехвата до 20% грузопотока у железной дороги. Однако за этими планами стоит суровая реальность тридцатилетней деградации всей речной системы страны.

     Исторический контекст: Что мы потеряли

    В СССР речной транспорт был полноценной частью Единой глубоководной системы европейской части страны и важным звеном в логистике Сибири. На его долю приходилось до 40-45% всех перевозок насыпных грузов, включая зерно, по отдельным направлениям и периодам.

Река была незаменима для доставки грузов в отдаленные северные и сибирские регионы. Система работала как часы: действовали сотни речных портов и причалов, флот регулярно обновлялся, проводилось постоянное дноуглубление и обслуживание путей.

Сегодня, по разным оценкам, доля речного транспорта в грузообороте России не превышает 1-2%, а в перевозках зерна — и того меньше. Тезис о том, что «речной транспорт намного дешевле ж/д и автомобильного», остается верным лишь в теории. На практике его экономическая привлекательность нивелируется колоссальными инфраструктурными проблемами.

      Три кита упадка: порты, фарватеры, флот

Планы Минсельхоза упираются в системный кризис, который формировался десятилетиями.

Разрушенная портовая структура. Классический пример — Новосибирск, крупнейший мегаполис Сибири. Его речной порт, некогда мощный транспортный узел, фактически прекратил существование как универсальная грузовая точка. Сохранилась лишь перевалка инертных материалов (песок, щебень). А ведь отсюда можно было бы вывозить до пяти миллионов тонн зерна.

Аналогичная ситуация во многих других городах: причалы обветшали или перепрофилированы, зерновые терминалы отсутствуют. Нет инфраструктуры для эффективной перевалки «река-море» или «река-ж/д».

Заброшенные фарватеры. Судоходные реки — это не природная данность, а результат постоянной работы дноуглубительного флота. За последние 30 лет масштабные работы по содержанию путей практически не велись. Глубины на многих критически важных участках, особенно на мелководных реках Сибири и Урала, упали, делая их недоступными для груженых судов экономически viable тоннажа. Реки «заросли» и обмелели.

Уничтоженная судостроительная база. Значительная часть советских верфей, строивших речные буксиры, толкачи и баржи, осталась за рубежом или была ликвидирована.

Отечественные мощности по строительству современных речных судов, особенно флота класса «река-море», способного ходить в акваторию Азово-Черноморского бассейна, крайне ограничены. Средний возраст грузового речного флота приближается к критическому. Возродить перевозки без нового флота невозможно.

                  Как собираются возрождать перевозки? Планы и вопросы

  Власти осознают глубину проблем, и их ближайшие планы носят скорее «административно-аварийный» характер:
Продление навигации до 1 декабря — попытка выжать максимум из существующего, не меняя инфраструктуры кардинально. Это может дать небольшой прирост, но не решает системных вопросов.

Стимулирование частных инвестиций в инфраструктуру. Государство, по всей видимости, рассчитывает на создание концессий или предоставление льгот компаниям, готовым строить перевалочные терминалы в ключевых узлах (например, в Ростове-на-Дону, Азове, на Волге).

Обновление флота через механизмы льготного лизинга и госпрограмм. Возможно субсидирование строительства судов на оставшихся верфях (в Рыбинске, Благовещенске, на Волге).

Возвращение к практике регулярного дноуглубления. Это базовое условие, требующее немедленных бюджетных вливаний и восстановления компетенций.

Однако ключевой вопрос остается: кто и в какие сроки инвестирует сотни миллиардов рублей в восстановление цепочки «глубокий фарватер — современный порт — эффективный флот»? Ведь, когда все, наработанное советским строем разрушалось, никто в высших эшелонах власти даже не икнул.

Тем не менее, экспортный потенциал Сибири в 6-8 млн тонн зерна — мощный аргумент, но инвесторы будут ждать ясных правил игры и гарантий окупаемости.

Возврат к речному транспорту для зерна — логичное и давно назревшее решение с точки зрения экономики и развития регионов. Это может стать драйвером для оживления целых отраслей — судостроения, портового хозяйства, логистики.

Однако анонсированные планы пока больше похожи на декларацию о намерениях. Реализовать их будет несоизмеримо сложнее, чем заявить.

Успех инициативы Минсельхоза будет зависеть не от продления навигации на две недели, а от готовности государства и бизнеса к долгосрочным, капиталоемким инвестициям в возрождение единой речной системы, а не отдельных маршрутов.

В противном случае речной транспорт так и останется в нише сезонных перевозок песка и щебня, а зерно из Сибири продолжит свой долгий и дорогой путь исключительно по рельсам.

4

https://dzen.ru/a/aUaFaZgFnkx3-0Ie
   ТЕМА. ГЛАВНОЕ
Кто положит голову на рельсы? Гигант — РЖД — оказался на пороге финансовой катастрофы не случайно
     21 декабря 2025

В декабре 2025 года российская экономика оказалась перед лицом угрозы, масштаб которой выходит далеко за рамки одного корпоративного кризиса. ОАО «Российские железные дороги» — системообразующий холдинг, обеспечивающий более 80% грузоперевозок страны и связывающий воедино её промышленные, энергетические и экспортные цепочки, — столкнулось с долговой нагрузкой в 3,48 триллиона рублей, из которых 1,64 триллиона приходятся на краткосрочные обязательства.

При этом чистая прибыль компании за первые девять месяцев года рухнула в 4,2 раза, составив менее 25 миллиардов рублей. Эти цифры — не просто бухгалтерские показатели. Они свидетельствуют о том, что артерия национальной экономики истощена, а её сердце — перегружено долгами, управленческими просчётами и структурной неэффективностью.

Правительство уже обсуждает пакет экстренных мер общей стоимостью до 1,3 триллиона рублей. Суть плана — продажа крупнейших непрофильных активов, реструктуризация долга и даже возможная приватизация дочерних структур.

Центральным элементом спасательной операции называется продажа 350 тысяч квадратных метров в небоскрёбе Moscow Towers в «Москва-Сити», приобретённого РЖД в 2024 году за сумму, по разным оценкам, от 170 до 193 миллиардов рублей. Теперь эти площади должны быть реализованы за 2,4 миллиарда долларов США — около 227 миллиардов рублей по текущему курсу.

Однако даже в этом случае выручка едва покроет проценты по кредитам за один квартал: за девять месяцев 2025 года на обслуживание долга ушло 346,8 миллиарда рублей. Продажа офиса — не решение проблемы, а отчаянная попытка отсрочить дефолт.

На первый взгляд, кризис выглядит как следствие высокой долговой нагрузки, вызванной масштабными инвестициями в инфраструктуру. Однако при ближайшем рассмотрении становится ясно: истинные причины лежат в области управления.

Годами РЖД функционировал не как коммерческая компания, а как квазигосударственный институт, в котором политические, социальные и хозяйственные задачи смешивались без чёткого разделения ответственности.

Одним из самых ярких примеров системной деградации стал «РЖДстрой» — дочерняя строительная компания, формально отвечающая за возведение ключевых объектов железнодорожной инфраструктуры. По данным Федеральной налоговой службы, на конец 2025 года «РЖДстрой» накопил задолженность в 7,4 миллиарда рублей, из которых 3,3 миллиарда — пени за многолетнюю неуплату налогов. За 2024 год компания завершила год с убытком почти в 3 миллиарда рублей, а в 2021-м — с убытком в 12 миллиардов. При этом она продолжала получать контракты от материнской структуры без проведения конкурсов.

Эта ситуация усугубляется конфликтом интересов, связанным с фигурой Олега Тони — бывшего руководителя «РЖДстроя», а ныне заместителя генерального директора РЖД. Хотя формально он покинул пост главы стройкомпании после скандала вокруг строительства зоопарка в Перми, где, по данным следствия, исчезли 353 миллиона бюджетных рублей, его влияние на распределение подрядов, по оценкам независимых наблюдателей, сохранилось.

«Это не просто неэффективность, — говорит Алексей Кудрин, глава Счётной палаты, — это институционализированный механизм оттока средств из государственной компании в пользу узкого круга бенефициаров».

Подобные практики годами подтачивали финансовую устойчивость холдинга, превращая инвестиционные программы в черные дыры.

Не менее показательна история с покупкой офисов в Moscow City. Решение о приобретении недвижимости принималось в условиях, когда компания уже имела отрицательный свободный денежный поток. Планировалось, что центральный аппарат РЖД переедет туда, однако из-за санкционных ограничений, логистических сложностей и внутреннего сопротивления этот план так и не был реализован.

Сегодня актив представляет собой обременение: его эксплуатационные расходы составляют десятки миллиардов рублей ежегодно, а рыночные перспективы его продажи в текущих условиях крайне туманны.

«Даже если удастся найти покупателя, — отмечает Мария Кравец, управляющий партнёр Knight Frank Russia, — сделка состоится с дисконтом не менее 30%, а значит, РЖД понесёт убытки в размере 50–60 миллиардов рублей. Это не актив — это финансовая язва».

При этом доходы компании не способны компенсировать рост издержек. Несмотря на рекордную индексацию железнодорожных тарифов — на 44,6% за 2022–2023 годы — маржа продолжает сжиматься.

В 2025 году себестоимость продаж выросла быстрее выручки, что указывает на отсутствие жёсткого контроля над операционными расходами и раздутый управленческий аппарат. По оценкам Минэкономразвития, до 15% штатных единиц в центральном офисе РЖД не выполняют функций, напрямую связанных с транспортной деятельностью. Это — прямое следствие смешения функций: РЖД стал одновременно и монополистом, и застройщиком, и урбанистическим агентом, и социальным оператором.

Предлагаемые правительством меры спасения носят преимущественно финансовую, а не структурную направленность. Реструктуризация долга с понижением ставок до 11% и продлением сроков погашения может временно облегчить нагрузку, но не решит проблему устойчивости.

Конвертация долгов в акции, обсуждаемая в кулуарах, юридически невозможна без изменения федерального закона, поскольку 100% акций РЖД принадлежат государству. Продажа «Федеральной грузовой компании», управляющей парком из 134 тысяч единиц подвижного состава, также выглядит маловероятной: компания глубоко интегрирована в систему государственных перевозок, а круг потенциальных покупателей крайне узок. Как отмечает аналитик «АТОН» Александр Разуваев, «ФГК — не ПГК, которую можно было продать частному инвестору. Это оператор, выполняющий в первую очередь миссию, а не генерирующий прибыль».

В этих условиях ключевым вопросом становится не столько объём спасательного пакета, сколько готовность власти провести настоящую реформу. «РЖД можно спасти, — утверждает рыночный аналитик Игорь Петров, — но только если перестать рассматривать его как инструмент политического управления и превратить в эффективную, технологичную и прозрачную компанию». Для этого необходимо экстренно вывести из структуры все непрофильные активы, провести аудит и санацию дочерних компаний, вернуться к рыночной тарифной политике и запустить масштабную программу цифровизации, потенциал которой, по оценкам Минцифры, может сократить издержки на 120 миллиардов рублей в год.

Без таких шагов даже 1,3 триллиона рублей окажутся лишь временной отсрочкой. А поскольку от стабильности РЖД зависят не только грузоперевозки, но и бюджетные поступления от экспорта угля, зерна и нефтепродуктов, последствия возможного коллапса затронут всю экономику.

Кризис на рельсах — это не внутреннее дело одной компании. Это зеркало системных болезней российской модели государственного капитализма, в котором эффективность уступает место лояльности, а стратегия — имитации. И если не сделать решительный поворот, то продажа очередного небоскрёба не спасёт ни РЖД, ни ту экономику, которую он должен обслуживать.

Впрочем, единственным вариантом спасения компании является ее полная национализация, что могло бы поставить под строгий контроль расходование гигантских средств. А ведь именно это – то ли воровство, то ли коррупция, то ли халатность – и привели сегодня РЖД к такому печальному итогу.

5

Как Горбачёв подарил Западу победу в "Холодной Войне".
https://dzen.ru/a/aP21i2lgKQQSJ4OF

"Халявы много не бывает". Металлургия в РФ...
https://dzen.ru/a/aUejgvYBgkgkch1W

Китай и новый миропорядок.
https://dzen.ru/a/aUeQ9UGgnHgJhliQ

Отредактировано Zlata (22-12-2025 16:35:48)

6

ИИ и великая жажда.
https://dzen.ru/a/aUd6LnCHshQP2zPw

7

Китай уйдёт вслед за солнцем и атомом. "Сила Сибири"
будет пуста.

https://dzen.ru/a/aUftb7kHD29gBRtx

8

https://dzen.ru/a/aUp5KShR5FNULGW2
     ТЕМА. ГЛАВНОЕ
Госкомпании перестали платить — их долги перед бизнесом выросли в разы. А так-то, в экономике все стабильно
25 декабря 2025
               Оглавление
    Системный кризис ликвидности под прикрытием «управляемой экономики»
    Цепная реакция: как неплатёжи тормозят экономику
    Выход: не в лозунгах, а в обязательствах

В российской экономике наблюдается тревожный и системный феномен, ранее тщательно маскировавшийся за фасадом «финансовой дисциплины»: государственные и госуправляемые компании массово перестали исполнять обязательства перед поставщиками.

Согласно данным «Ведомостей», число обращений бизнеса по фактам задержки оплаты контрактов по закону № 223-ФЗ (о закупках организаций с госучастием) выросло почти втрое за год — с 200 в 2024 году до 548 в 2025-м. Объём задолженности по этим жалобам увеличился с 1,5 млрд руб. до 4,03 млрд руб. Однако, как отмечают эксперты, эти цифры — лишь верхушка айсберга. Реальный объём неплатежей, по оценкам Института проблем естественных монополий и Московской школы управления «Сколково», может достигать десятков миллиардов рублей ежеквартально.

            Системный кризис ликвидности под прикрытием «управляемой экономики»

Суть проблемы не в технических сбоях или временных кассовых разрывах, а в том, что государственные корпорации превратили поставщиков в источник бесплатного оборотного капитала. Это стало возможным благодаря сочетанию трёх факторов: сжатия доходов самих госкомпаний, жёсткой денежно-кредитной политики и отсутствия реальных институциональных санкций за нарушение обязательств.

Первый фактор — падение доходов и рост издержек.

Крупнейшие госкомпании, особенно в сырьевом и инфраструктурном секторах, переживают не просто снижение прибылей, а структурный дефицит операционных денежных потоков. Так, по данным Минфина, в 2024 году чистая прибыль госсектора сократилась на 28% по сравнению с 2023 годом. Одновременно растут обязательства: инвестиционные проекты, модернизация, социальные расходы и, что особенно важно, обслуживание долговой нагрузки.

Совокупный объём чистого долга госкомпаний, по оценке Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП), превысил 42 трлн руб. на конец 2024 года — рекордный уровень за всю постсоветскую историю.

При этом ликвидность сосредоточена в руках государства и ЦБ, а не у самих корпораций. Например, «Роснефть» в 2024 году направила на дивиденды 390 млрд руб., но одновременно задерживала оплату контрактов с подрядчиками на десятки миллиардов.

«РЖД» сократила выплаты поставщикам почти на 17%, несмотря на рост выручки, объяснив это необходимостью финансировать «национальные проекты». Такого рода практики стали нормой, а не исключением.

Второй фактор — высокая ключевая ставка ЦБ.

С декабря 2024 года ключевая ставка ЦБ стабильно колеблется в диапазоне 16—18%. Это делает заёмный капитал экстремально дорогим — стоимость кредитования для нефинансовых компаний превышает 22–25% годовых. Для госкомпаний, формально обладающих «высоким» кредитным рейтингом, такой уровень всё ещё обременителен, особенно на фоне падения EBITDA.

В этих условиях проще искусственно растянуть дебиторскую задолженность, чем брать кредит для расчётов с поставщиками. Неплатёж становится «беспроцентным финансированием» — без отчётности, без проверок и без последствий.

Третий фактор — слабость институтов.

Несмотря на наличие в законе № 223-ФЗ положений о сроках оплаты (не более 30 дней) и обязанности публиковать информацию о задолженности, механизмов принуждения к исполнению нет. Федеральная антимонопольная служба (ФАС) фиксирует нарушения, но не может наложить штрафы на «Газпром», «Росатом» или «Ростех».

Малый бизнес, зависящий от одного-двух госконтрактов, предпочитает не жаловаться, чтобы не лишиться будущих тендеров. По данным Общероссийской общественной организации «ОПОРА России», около 65% пострадавших компаний не подают официальных обращений из-за страха репрессивных действий со стороны заказчиков.

                        Цепная реакция: как неплатёжи тормозят экономику
Экономические последствия этого поведения многократно усиливаются по цепочке поставок. Малый и средний бизнес, формально объявленный «локомотивом роста», оказывается в ловушке: он не может получить деньги от госкомпании, но вынужден платить зарплаты, налоги, аренду и кредиты. В условиях высоких процентных ставок кассовые разрывы становятся фатальными. По данным Банка России, доля МСП с отрицательным операционным cash flow в 2025 году выросла до 41% — максимум с 2016 года.

Неплатёж перед поставщиком — это не просто задержка перевода. Это разрыв доверия, сбой в производственном цикле, сокращение инвестиций и увольнения. Особенно страдают регионы: в Северо-Западном и Приволжском федеральных округах, где доля госкомпаний в закупках превышает 60%, число банкротств малых предприятий выросло на 34% за год.

Кроме того, такая практика искажает саму природу государственных закупок. Вместо инструмента развития конкуренции и повышения эффективности госсектора они превращаются в механизм переноса фискального бремени на частный сектор. Государство экономит на ликвидности, но за счёт ослабления деловой активности и роста неформальной экономики.

              Выход: не в лозунгах, а в обязательствах
Без изменений в институциональной архитектуре ситуация не стабилизируется. Повышение штрафов за просрочку оплаты, введение обязательных гарантийных счетов на этапе заключения контракта, подключение ФСБ и Счётной палаты к мониторингу дебиторской задолженности госкомпаний — вот минимальный набор мер. Необходимо также усилить роль Федерального казначейства: все госкомпании с более чем 50%-ным участием государства должны проходить обязательную казначейскую проверку на предмет ликвидности перед заключением контрактов.

В конечном счёте, когда государство становится ненадёжным платёжеспособным субъектом, оно подрывает не только доверие бизнеса, но и саму основу рыночной экономики. В условиях, когда каждый рубль на счету, а доступ к финансированию ограничен, задержка оплаты от госкомпании перестаёт быть «технической» и становится стратегическим риском для всей экономической системы. Игнорировать этот сигнал — значит ускорять деградацию деловой среды под прикрытием макроэкономической «стабильности».

9

  Юрист с рюкзаком курьера.
https://dzen.ru/a/aUqL6llTDBVRnt-B

10

https://dzen.ru/a/aUqFcVVdwnPmFy5A
      ТЕМА. ГЛАВНОЕ
Комиссия ни за что: как банки выкачивают деньги из малого бизнеса под видом эквайринга
24 декабря 2025
         Оглавление
   Три процента — и всё пропало
   Бонусы за чужой счёт
   Ответ «за всё сразу»

Ещё несколько месяцев назад банковский сектор поднял настоящую бурю, выступая против маркетплейсов, которые давали покупателям скидки за оплату по Системе быстрых платежей (СБП). Банки требовали запретить такие «неконкурентные практики», мотивируя это тем, что они якобы подрывают стабильность платёжной инфраструктуры и наносят ущерб финансовой системе. Регулятор в итоге пошёл им навстречу — скидки за СБП исчезли с экранов.

Но сегодня выясняется: та самая «стабильность», которую защищали банки, на деле оказалась механизмом перекачки средств от малого и среднего бизнеса к кредитным организациям — и дальше, в карманные бонусные программы их состоятельных клиентов. Причём масштабы этой перекачки сопоставимы с прибылью целого сектора экономики.

Три процента — и всё пропало
Для малого и среднего предпринимательства (МСП) комиссия за эквайринг давно превратилась в одну из самых болезненных статей расходов. Несмотря на технологическую зрелость платёжных систем, тарифы на обслуживание карт по-прежнему колеблются в пределах 2–3% от суммы операции. Для предприятий с низкой маржинальностью — кафе, магазинов у дома, ремесленных мастерских — это не просто издержки, а прямое изъятие ресурсов, которые могли бы пойти на рост зарплат, снижение цен или расширение ассортимента.

При этом Система быстрых платежей — государственная, регулируемая ЦБ — доказала, что техническая обработка платежа может стоить не более 0,7%. Разница в 2–2,3 процентных пункта — это не покрытие издержек, а чистая надбавка, превращающая банки в сборщиков «платёжной дани».

Бонусы за чужой счёт
Самый циничный аспект этой схемы — перераспределение комиссий в пользу программ лояльности. Кешбэки, бонусные баллы, промо-акции — всё это финансируется, в том числе, за счёт включённых в эквайринг комиссионных. По оценкам, в 2025 году банки выплатят по таким программам свыше 500 млрд рублей — это 0,25% ВВП и почти 40% от совокупной прибыли всего сектора МСП в 2023 году (1,3 трлн рублей).

Получается: малый бизнес, еле сводящий концы с концами, вынужден субсидировать лояльность обеспеченных держателей карт — тех, кто и так способен совершать крупные покупки. Это не просто рыночная аномалия. Это системное искажение, при котором прибыль производителей и торговцев становится источником маркетингового бюджета банков.

Ответ «за всё сразу»
Ирония в том, что именно банки в своё время громче всех кричали о «недобросовестной конкуренции», когда маркетплейсы предлагали скидки за СБП. Тогда они апеллировали к справедливости и равным условиям. Но теперь выясняется: их собственная модель основана на несправедливости, только масштабной и легализованной.

Предложение ограничить комиссию за эквайринг для МСП на уровне СБП (0,7%) — не популизм и не лоббизм. Это логическое завершение той самой дискуссии о «честной конкуренции», которую банки сами же и начали. Только теперь «ответ» пришёл не от конкурентов, а от государства — в лице депутатов, напоминающих, что приоритет экономической политики — не прибыль банков, а рост доходов работников реального сектора.

Напомним: указом Президента до 2030 года реальные доходы работников МСП должны расти в 1,2 раза быстрее ВВП. Однако пока значительная часть их выручки уходит банкам «ни за что», эта цель остаётся декларацией.

Не комиссия, а побор
Высокие тарифы на эквайринг порождают и другие негативные эффекты. Прежде всего — стимулируют уход в теневой оборот. Многие предприниматели, особенно на рынках и в сегменте услуг, предлагают «скидку за наличные» или просят перевести деньги напрямую по СБП — в обход терминала. Это не уклонение от налогов, а вынужденная защита от необоснованной комиссии.

Кроме того, у МСП просто нет альтернативы: без терминала сегодня невозможно работать легально. Но если «легальность» означает отдавать банку 3% с каждого рубля, то сама эта легальность становится экономически невыгодной.

Пора перестать жировать за чужой счёт
Банковский сектор — важная часть экономики, но он не должен существовать за счёт выкачивания средств из реального сектора. Ограничение комиссии за эквайринг до уровня СБП — это не покушение на прибыль кредитных организаций, а коррекция системного перекоса.

Если банки хотят развивать программы лояльности — пусть финансируют их из собственных доходов, а не из карманов малых предприятий, которые и так едва выживают в условиях растущих издержек и сжимающегося спроса.

Время честных правил настало — особенно для тех, кто сам когда-то требовал их ввести.


Вы здесь » ЗООМИР и не только о нем » Извечное противостояние » Статьи сайта "ТЕМА. ГЛАВНОЕ"