https://dzen.ru/a/atjCHIpu2GVJe3eg
                    УРА.РУ
Сотни миллионов из платежей за ЖКХ мимо кассы: как в Екатеринбурге выводили деньги из УК депутата Колесникова
               21 октября
 
           Оглавление
    Миллионы за обслуживание домов
    Как деньги уходили в «теневую» кассу
    Свои люди в коммунальном бизнесе
    и ещё...

   Александр Колесников руководит «РЭМП Железнодорожного района»
Депутат Екатеринбургской гордумы Александр Колесников, возглавляющий комиссию по городскому хозяйству, оказался в центре налогового скандала на сотни миллионов рублей. По данным ФНС, управляющая компания «РЭМП Железнодорожного района», которой он руководит, через подрядчиков вывела из оборота 641 млн рублей. Речь о деньгах, которые екатеринбуржцы платили за содержание и ремонт многоквартирных домов. Часть средств, по выводам налоговиков, возвращалась в «теневую» кассу коммунальщиков, в том числе через счета самого Колесникова. За три года УК также искусственно завысила расходы на 611,4 млн рублей. Это позволило компании платить меньше налогов. УК несколько лет пыталась оспорить претензии ФНС. Разбираемся, как были устроены денежные потоки, кто получал миллионы от управляющей компании и на что их тратили.

                  Миллионы за обслуживание домов
С 2019 по 2021 год «РЭМП Железнодорожного района» перечисляла деньги группе коммерсантов, которые занимались содержанием жилого фонда. Среди подрядчиков были такие лица как Воробьев, Сурин, Баталов, Казакова, Хаймин и другие екатеринбургские бизнесмены. По договорам они должны были убирать дворы, ремонтировать трубы и следить за оборудованием в домах. Но налоговая обнаружила странности в том, как УК платила им за работу.

Подрядчикам каждый месяц платили определенную сумму, независимо от того, сколько работ они выполнили. При этом в документах не указывали, что именно сделали, в каких домах и сколько это стоило. Иногда оплату даже повышали, хотя домов в обслуживании больше не становилось. А в журнале заявок жителей за 2019–2021 годы предприниматели вообще не значились исполнителями работ.

               Как деньги уходили в «теневую» кассу
Из 838,5 млн рублей, перечисленных управляющей компанией подрядчикам, 641,1 млн рублей по расчетам ФНС, были выведены из оборота, связанного с обслуживанием домов. Налоговики проследили движение средств по банковским счетам предпринимателей. Значительная часть денег не расходовалась непосредственно на коммунальные работы. Средства переводили на личные карты, снимали наличными или отправляли взаимосвязанным организациям.

               Историей заинтересовалась Федеральная налоговая служба
В материалах дела фигурируют и перечисления на счета Александра Колесникова. По версии налоговой, часть выведенных средств возвращалась таким образом в «теневую» кассу УК. Сам механизм инспекция описала следующим образом: подрядчики получали абонентскую плату, тратили на обслуживание домов значительно меньше, а оставшуюся разницу выводили из-под налогового контроля.

«Разницу между реальными расходами, понесенными подрядчиками и расходами, заявленными управляющей компанией по сделкам с ними, выводятся в „серую зону“ выходящую за пределы налогового контроля», — следует из изложенной судом позиции ФНС.

Именно эти перечисления УК учитывала в своих расходах, уменьшая прибыль, с которой должна была платить налог. Одновременно компания завышала стоимость операций, освобождённых от НДС. По итогам проверки ФНС первоначально доначислила коммунальщикам 103,5 млн рублей налога на прибыль и 93,8 млн рублей НДС, а также пени и штрафы.

                        Свои люди в коммунальном бизнесе
Формально подрядчики были самостоятельными предпринимателями. На деле все больше напоминало одну большую компанию. У них были общие бухгалтеры, кадровики и юристы. Совпадали телефоны и IP-адреса, с которых управляли банковскими счетами. Пересекался и персонал. Некоторые подрядчики раньше работали в самой УК, а сотрудники переходили от одного предпринимателя к другому, продолжая обслуживать те же дома.

      Сотрудников напрямую в управляющую компанию не трудоустраивали
Во время налоговой проверки работники рассказывали, что устраивались в управляющую компанию, однако трудовые договоры с ними почему-то заключали индивидуальные предприниматели. Некоторые даже не знали, у кого официально числятся.

Нашлись и личные связи с окружением Колесникова. Например, подрядчик Сергей Воробьев — сын бывшего бизнес-партнера депутата. Среди предпринимателей была и жена племянника Колесникова. А Андрей Сурин прежде работал в Екатеринбургской городской думе.

              Как подрядчики тратили коммунальные миллионы
Изучая банковские операции предпринимателей, налоговики обнаружили расходы, которые трудно связать с ремонтом труб, уборкой дворов или обслуживанием многоквартирных домов. Например, подрядчик Мария Казакова перечислила 2,226 млн рублей за аренду льда в КРК «Уралец». Еще 367,4 тысячи рублей она потратила на организацию банкета 25 декабря 2019 года.

Дмитрий Хаймин потратил почти 1,8 млн рублей на дизайн жилого пространства. Сюда входили планировка, 3D-проектирование, подбор отделки и оборудования. Но налоговики не нашли ни одного дома УК, где проводились бы такие работы.

Еще 550 тысяч рублей предприниматель Андрей Баталов отдал за стройматериалы. Причем 20 плит перекрытия доставили на участок в элитном поселке Хрустальная под Первоуральском. Недвижимость принадлежала супруге Олега Бреславского — совладельца другой управляющей компании, «Верх-Исетская».

Нашлись и расходы на путешествия. Предпринимательница Оксана Клочан перечислила туристической компании 102,4 тысячи рублей. Согласно документам туроператора, поездка предназначалась для семьи одного из подрядчиков. Кроме того, в материалах налоговой фигурируют траты на нянь, технику, базы отдыха. На какие еще радости жизни ушла коммуналка — остается только гадать. Общая сумма перечисленных выше расходов превышает 5 млн рублей.

             Домов меньше, денег больше
Налоговая обнаружила странную историю с оплатой услуг предпринимателя Андрея Сурина. Изначально он обслуживал 452 дома и получал за это 2,34 млн рублей в месяц. Позже сумму подняли до 2,77 млн.

     Дома иногда упоминались в договорах нескольких подрядчиков
Затем большую часть домов передали другому подрядчику — Сергею Воробьёву. У Сурина осталось всего 84 здания. Казалось бы, вместе с объёмом работы должна сократиться и оплата. Но произошло обратное: ежемесячные выплаты выросли почти до 4 млн рублей.

Получается, количество домов уменьшилось более чем в пять раз, а платить предпринимателю стали почти вдвое больше, чем первоначально. Кроме того, налоговая обнаружила, что одни и те же дома иногда фигурировали в договорах сразу нескольких подрядчиков.

                      Как коммунальщики пытались отбиться от налоговой
УК Колесникова не согласилась с претензиями ФНС и пошла в суд. Сначала все складывалось в ее пользу: в ноябре 2024 года компания выиграла дело, а спустя три месяца победу подтвердили в апелляции. Но налоговая не сдалась. Летом 2025 года кассация отменила оба решения и отправила дело на пересмотр. Суд указал, что его коллеги упустили главное: вопрос был не в том, выполняли ли подрядчики работы, а в том, почему УК платила за них гораздо больше фактических затрат.

При повторном рассмотрении ситуация изменилась. Суд поддержал основные претензии ФНС, но часть все же отклонил. Например, налоговики не смогли доказать завышение расходов на управленческий учет в размере 48,85 млн рублей.

УК попыталась оспорить оставшиеся претензии. Ее представители настаивали, что подрядчики работали самостоятельно, цены на услуги были рыночными, а возврат денег руководству компании никто не доказал. Однако убедить суд не удалось. Редакция позвонила Александру Колесникову, чтобы взять комментарий, но он заявил, что не знает автора и бросил трубку.